Beispiele für erfolgreiche Projekte

Direktvertrieb: Aufbau einer neuen Vertriebseinheit

 

Auftraggeber:            Vertriebsunternehmen mit ca. 400 Mitarbeiter/innen

Aufgabe:                    Aufbau einer neuen Vertriebseinheit im Rahmen einer 2-Marken-Strategie

  • Konzeptionelle Entwicklung der vertrieblichen Vorgehensweise
  • Erarbeitung von analogen und digitalen Verkaufsunterlagen
  • Recruiting von Mitarbeiter/innen
  • Durchführung eines Assessment Center
  • Konzeption und Durchführung der Verkäufer/innenausbildung

Ergebnis:                    Der Kunde agiert heute mit einer 2-Marken Strategie und tritt entsprechend mit 2 Direktvertriebsorganisationen am                                                            Markt auf. Mit Hilfe der beiden Organisationseinheiten kann heute ein deutlich größerer Markt abgedeckt werden.