Beispiele für erfolgreiche Projekte

Auftraggeber:            Inhaber und Geschäftsführer eines Vertriebsunternehmen, ca. 15 Mitarbeiter/innen

Aufgabe:                    Unterstützung (Beratung & Coaching) im Rahmen einer Umstrukturierung und Neubesetzung einer Führungsposition inkl.

                                   Onboarding

• Managementcoaching im Hintergrund („Ghost“)
• Beratung Vergütungssystem Führungskraft im Vertrieb
• Coaching hinsichtlich Rollenbestimmung der eigenen Person
• Coaching zum Thema Führung
• Beratung zum Thema Vertriebskennzahlen

Ergebnis:                    Im Ergebnis hat dieser Kunde im Rahmen der Neubesetzung einer Führungsposition ein professionelles Onboarding

                                    umgesetzt und das Führungsteam neu strukturiert.