Beispiele für erfolgreiche Projekte

Organisations- und Vertriebsentwicklung

Auftraggeber:            Regionales Vertriebsunternehmen, ca. 20 Mitarbeiter/innen

Aufgabe:                    Neuaufbau einer Vertriebsorganisation

  • Kalkulation des Geschäftsmodells
  • Gestaltung eines Vergütungssystems für den Vertrieb
  • Implementierung von Vertriebsprozessen
  • Leadgenerierung und Leadmanagement
  • Implementierung von geeigneten Vertriebskennzahlen (KPIs)
  • Ausbildung neuer Verkäufer/innen / Training in Theorie und training on the job
  • Ausbildung von Innendienstmitarbeiter/innen: Prozesse, Software, Telefontraining outbound

Ergebnis:                    Im Ergebnis ist dieser Kunde heute erfolgreich mit mehreren, neuen Vertriebsmitarbeiter/innen (Außendienst) tätig.

                                    Alle notwendigen Prozesse von der Leadgenerierung über die Telefonie im Contact Center bis hin zum Vertrieb per Außendienst

                                    wurden hier im Rahmen einer Vertriebsorganisation neu aufgebaut.