Change Management und Projektleitung im Rahmen einer Produktneueinführung / Markteintritt
Kunde: 500 Mitarbeiter/innen
Aufgabe: Projektleitung Vertrieb
Management Coaching
für einen Unternehmer
Kunde: 15 Mitarbeiter/innen
Aufgabe: Beratung und Coaching bei Umstrukturierung und Neubesetzung einer Führungsposition
Professionalisierung der Fortbildungsakademie
Kunde: 120 Mitarbeiter/innen
Aufgabe: Die bestehende „Ausbildungsabteilung“ soll zu einer professionellen Akademie entwickelt werden
Verkäufertraining „Die basics“
Kunde: 35 Mitarbeiter/innen
Aufgabe: Implementierung und Durchführung eines kontinuierlichen Trainings der Außendienstmannschaft
Organisations- und Vertriebsentwicklung für ein mittelständisches Unternehmen
Kunde: 20 Mitarbeiter/innen
Aufgabe: Neuaufbau einer Vertriebsorganisation
Direktvertrieb: Aufbau einer neuen Vertriebseinheit
Kunde: 400 Mitarbeiter/innen
Aufgabe: Aufbau einer neuen Vertriebseinheit im Rahmen einer 2 – Marken - Strategie
Auf der Suche nach neuen Geschäftsfeldern.
Veränderung von Einstellungen und Vorgehensweisen.
Kunde: 40 Mitarbeiter/innen
Aufgabe: Erschließung neuer Geschäftsfelder und Umwandlung des Vertriebs von „passiv“ zu „aktiv“
Skalierung des Geschäftsmodells
Kunde: 20 Mitarbeiter/innen
Aufgabe: Durchführung eines Business-Workshops und Entwicklung einer Factoring - Finanzierungsstrategie
Vom Solounternehmer zum Serviceunternehmen mit 6 Mitarbeiter/innen
Kunde: 2 Mitarbeiter/innen
Aufgabe: Konzeptionelle Planung der weiteren Geschäftsentwicklung
Leadmanagement: Optimierung eines Outbound – Contact Centers
Kunde: 150 Mitarbeiter/innen
Aufgabe: Ein schon bestehendes Contact Center soll zunehmend selbst Leads generieren
Train the trainer
in der internen Akademie
Kunde: 300 Mitarbeiter/innen
Aufgabe: Ausbildung von internen Coaches und Trainer/innen